Презентация на тему "Внутренняя и внешняя среда организации" по экономике

Презентация по слайдам
Слайд №1

Текст слайда: ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №2

Текст слайда: Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №3

Текст слайда: Внутренние переменные Цели организации Структура Задачи Технология Люди Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №4

Текст слайда: Цели организации – это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №5

Текст слайда: ЦЕЛИ Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных подразделений Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №6

Текст слайда: Структура – это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровнями управления внутри организации. Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №7

Текст слайда: Структура Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №8

Текст слайда: Многоуровневая (высокая) структура управления Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №9

Текст слайда: Плоская структура управления. Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №10

Текст слайда: Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки. Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №11

Текст слайда: Задачи Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией Частота повторения задач Время выполнения задачи Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №12

Текст слайда: Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях. Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №13

Текст слайда: Технология Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №14

Текст слайда: Люди Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №15

Текст слайда: Структура Задачи Технология Люди Цели Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №16

Текст слайда: Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №17

Текст слайда: Характеристики внешней среды Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №18

Текст слайда: Факторы среды прямого воздействия Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №19

Текст слайда: Среда прямого воздействия. Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №20

Текст слайда: Факторы среды косвенного воздействия Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда Основы менеджмента 2006 г.


Слайд №21

Текст слайда: Среда косвенного воздействия. Основы менеджмента 2006 г.


Добавить комментарий